Новости Атырау - Мунайлы Астана

      26 сентября 2018, 9:57
        Әлем 19.04.2018, 0:25 1 пікір 5540 просмотров

        «Токсичный» «Русал»: основные сценарии развития ситуации вокруг компании

        Год назад бизнесмен Олег Дерипаска в инстаграме написал о победе Дональда Трампа на выборах президента США следующие слова: «Сегодня очень много спекуляций на тему будущих отношений России и Трампа. Могу сказать одно: ситуация уникальная. Америку впервые возглавил бизнесмен со своей логикой, сильной командой и планом действий. Думаю, потребуется не меньше года, прежде чем мы сможем говорить о реальной перезагрузке отношений с Россией или её отсутствии». Вряд ли он тогда представлял, с какими трудностями придётся столкнуться его компании. Пророческими оказались слова Владимира Путина, сказанные в 2002 году: «У нас хорошие отношения со многими нашими партнерами. Но западные экономики, которые располагают сегодня ресурсами российского происхождения, не заинтересованы в их изъятии. Есть все основания полагать, что и дальше будут ужесточаться режимы использования средств, размещенных в оффшорных зонах. Я не говорю, что завтра они будут заморожены, но если решение подобного рода будет принято, прошу извинить за простоту выражения, замучаетесь пыль глотать, бегая по судам в попытках разморозить эти средства».

        Включение «Русала» в SDN-список сделало эту компанию изгоем на внешних рынках. Для алюминиевого гиганта стало невозможным рефинансирование на внешних рынках. Кроме того, американский рынок теперь закрыт для сбыта (на него приходилось порядка 15% продаж), приостановили отношения с «Русалом» японские трейдеры и LME (на эти источники сбыта приходилось почти по 10% продаж). Реакция контрагентов понятна: сохраняя отношения с «Русалом», они сами рискуют попасть в SDN-список. Отношения с «токсичным» алюминиевым гигантом могут прервать даже казахские партнеры и «Трансконтейнер» –российский перевозчик.

        С финансовой точки зрения «Русал» не банкрот – стоимость принадлежащего ему пакета ГМК «Норильский никель» больше размера долга. Но руководство компании может рассмотреть вариант банкротства с дальнейшим созданием нового юридического лица. Вероятно, «Русал» получит поддержку от властей – как финансовую (возможность рефинансировать валютные долги в госбанках), так и в плане сбыта готовой продукции (через покупку алюминия в государственные резервы). В любом случае, «Русалу» предстоит перезагрузить отношения с партнёрами – возможны новые схемы, новые трейдеры и скидки на алюминий для покупателей. Главное для «Русала» – сохранить европейский рынок. Временную просадку продаж компания переживёт – будет работать на склад, но потерю главного экспортного рынка компенсировать будет невозможно. Инвестировать в акции «Русала» сейчас – рискованное предприятие, можно удвоить капитал, но можно и много потерять.

        Роман Ткачук, старший аналитик Альпари

         

        Пікірлер

          • Isabelle Philippart
          • 17.09.2018

          Решение ваших финансовых трудностей.
          Привет,

          Я предлагаю кредиты всем, от 1000 евро до 5 000 000 евро при фиксированной годовой процентной ставке 3% за весь период кредитования от 1 до 30 лет, с простыми условиями и доступный для всех. Я также делаю инвестиции, и все переводы предоставляются банком для обеспечения транзакции. Укажите сумму, которую вы хотите, и срок погашения. Если вы заинтересованы, свяжитесь со мной прямо на моем электронном письме, чтобы узнать мои условия.

          e-mail: phisabelle02@gmail.com
          Whatsapp: +33756825296

        Пікір қосу

        ДОБАВИТЬ ОБЪЯВЛЕНИЕ

         
        Введите пять букв размещенных внизу:
         __   __     ___     _    _    _    _     _____   
         \ \\/ //   / _ \\  | |  | || | || | ||  / ____|| 
          \   //   | / \ || | |/\| || | || | || / //---`' 
          / . \\   | \_/ || |  /\  || | \\_/ || \ \\___   
         /_//\_\\   \___//  |_// \_||  \____//   \_____|| 
         `-`  --`   `---`   `-`   `-`   `---`     `----`  
                                                          
        
         
        Наверх